Esteu interessats en ells GRATU .T? Estalvia amb els nostres cupons activats QUÈ TAL o TELEGRAMA!

Lei Jun: estratègies per al futur i l'economia vertical

Il Festa de la Primavera, conegut mundialment com any nou xinès, va inaugurar el nou any que segons el zodíac xinès correspon al del porc. Comencem l'article dient això perquè el El porc és un símbol important a la Xina ja que representa abundància, solidaritat, riquesa i col·lectivisme, tots els valors fundacionals de Xiaomi, i els personatges de "família" i "casa" hi incorporen el símbol del ullal del porc. Precisament per aquesta ocasió Qualcomm, com és habitual, va llançar aentrevista amb els adults cap responsable dels OEM xinesos, una mena de trobada entre els grans de la tecnologia on no va faltar Llei Jun.

Lei Jun: estratègies per al futur i l'economia vertical de Xiaomi

Qualcomm va publicar el contingut de l'entrevista fundador i CEO de Xiaomi, que hauria va revisar els resultats de l'empresa durant l'any passat i va planificar els objectius futurs. Segons ell, Xiaomi ha estat tractant des de la seva fundació el 201 vuit anys de treball molt dur fins que es converteix en el quart fabricant de dispositius mòbils primer a la Xina i després al món, més tard establint-se com a la plataforma IoT més gran del món.

Llei Jun

Pel que fa a l'ala en particular telèfon intel·ligent Lei Jun ho va dir Xiaomi té un total de 5 marques després de la separació amb Redmi, que són precisament aquests últims, Xiaomi, Meitu, POCOTELÈFON i Black Shark. Aquesta estratègia comercial l'anomenarem estratègia multimarca, a primera vista sembla una simple diversificació del mercat de la mateixa marca però la realitat és diferent: les marques actuen com si fossin independents de la marca matriu encara que sobre el paper són totes propietat de Xiaomi i per tant es creen una economia vertical per a tothom, on? cada producte està destinat a un mercat i un segment d'usuari concrets. Què son els diferències entre les cinc marques i quina serà la perspectives d'aquesta estratègia? Simplement desenvolupeu productes diversificats per a usuaris diversificats. Xiaomi produirà dispositiu insígnia, sempre respectant els pressupostos dels usuaris amb les línies Mi, Mix, Max i Note; Redmi seguirà produint dispositius mòbils destinats a la gamma mitjana-baixa però encara equipat amb actuacions dignes. Penseu en l'últim Nota 7 amb la càmera súper top de gamma però amb un preu decididament insignificant respecte a la competència que ofereix un smartphone equivalent però amb una xifra de tres zeros; Meitu (encara desconegut a Occident) estarà dedicat a les dones usuàries i se centrarà en el front fotogràfic amb els seus innombrables filtres i algorismes de bellesa; POCOTELÈFON és una marca ara internacional que se centra exclusivament en la relació qualitat-preu oferint productes de molt baix cost però amb unes especificacions molt elevades; Al final Black Shark es dedicarà al desenvolupament de telèfons intel·ligents per a jocs.

Aquí em deixa espai per a una hipòtesi: fa un temps Lei Jun va admetre que el futur de Xiaomi serà IoT i domòtica: si l'objectiu era deixar la part superior del mercat a Redmi centrar-se en ells? Si Redmi continua en aquesta línia, començarà a produir dispositius que ara només produeix Xiaomi. Ho veure'm.

lei jun xiaomi

Doncs això desenvolupament vertical de l'economia de Xiaomi algun dia permetrà que es converteixi en una mena de gegant (com si no fos ara) en qualsevol sector de la tecnologia. No ho oblidem l'empresa també produeix altres coses com ordinadors, electrodomèstics o fins i tot eines no intel·ligents però encara útil per a la vida quotidiana com a tovalloles o sabates. Si volem aventurar-nos amb aquesta definició ho podem dir Xiaomi es convertirà en un futur no gaire llunyà el supermercat més gran del món, on pots comprar béns de qualsevol tipus sense tenir por de gastar massa.

Els aficionats només podem esperar-ho, ja que ens agraden molt tant la marca com els productes, però d'altra banda també hauríem de pensar que si aquest era realment l'objectiu final llavors ell'empresa mai, mai ha de deixar de fer recerca per evitar un estancament de l'economia tecnològica. Però els altres haurien de tenir més por que nosaltres OEM que fins ara, a més de produir telèfons intel·ligents o ordinadors, s'han limitat a produir per a tercers (pensem en Samsung que també és el fabricant de pantalles més gran del món o en Yamaha que produeix motors per a molts fabricants d'automòbils) en lloc de produir ells mateixos eines per posar-se al mercat.

Gianluca Cobucci
Gianluca Cobucci

Apassionat pel codi, els idiomes i els idiomes, les interfícies home-màquina. Tot el que implica evolució tecnològica m'interessa. Intento difondre la meva passió amb la màxima claredat, basant-me en fonts fiables i no "només en el primer que ve".

subscriure
Notificami
convidat

0 comentaris
Respostes en línia
Veure tots els comentaris
XiaomiToday.it
Logo