Què eren els les pitjors empreses de telèfons intel·ligents Android en l'última dècada? Vam plantejar-nos aquesta pregunta després d’això LG s’ha decidit abandonar definitivament el mercat dels dispositius mòbils. Per "pitjor", però, no volem dir necessàriament aquells que han venut poco, però també aquells que no s’han pogut imposar durant un període curt o llarg. De la mateixa manera, no només tractarem amb empreses que han fallat, sinó també amb aquelles que segueixen en peu. Inevitablement, les marques vinculades a aquestes empreses han fracassat. Això és això enumerem 9. Les coneixeu totes?
Quines són les empreses de telèfons intel·ligents Android que no han sobreviscut? Hem escollit 10 en total: les coneixíeu totes o no?
LG
Primer a veure bé LG, l’última empresa en línia cronològica que va abandonar el camp dels smartphones Android. Aquesta empresa va entrar al mercat de dispositius mòbils quan encara tenia claus. Va ser així un dels primers a oferir un model "clamshell". A l'era dels telèfons intel·ligents, la marca s'ha centrat en Symbian, però quan va prevaler Android, LG també va decidir anar al "costat fosc".
Malgrat la seva recent caiguda, LG mai ha tingut massa por dels experiments. Per exemple, era ella introdueix la moda de l’objectiu ultra gran angular (Model LG G5), el primer a llançar un telèfon intel·ligent amb un processador de doble nucli (Optimus 2X) i un dels fitxers primeres empreses que ho van fer amb quad-core (Optimus 4X). Amb el model LG G3, la marca va oferir una combinació de botó d’engegada + escàner d’empremtes digitals. Per últim, però no menys important, també va fer el primera pantalla de telèfons intel·ligents quad HD del món.
No obstant això, en els darrers deu anys (encara menys) l’empresa ha començat a mantenir-se al dia amb tots els seus competidors i el món Android pràcticament l’ha abandonat. Això li ha costat molt, tan car cap altra empresa ha decidit gastar-hi diners per comprar la secció mòbil.
HTC
Al mateix temps, molt abans de l’aparició de l’iPhone, aquesta companyia era una mena d’analògica d’Apple: primer amb la marca Qtek, i llavors HTC, van ser els millors i més populars produïts amb Windows Mobile. Més tard, quan HTC va començar a fabricar telèfons intel·ligents Android, els dispositius es van mantenir en un bon nivell de totes maneres.
No hi ha una data exacta (a diferència de LG) en què aquesta empresa va deixar de funcionar correctament. Malgrat això, en fer un recorregut en línia, molts usuaris coincideixen que el el declivi va començar el 2010, any del llançament d'HTC Desire el 2010. L'empresa havia promès espurnes, però les crítiques van ser molt dures, ja que durant la presentació l'empresa no va complir totes les expectatives creades. Però ho són dues raons per què HTC ha fallat tan miserablement: una durada insuficient de la bateria del telèfon intel·ligent i la manca de suport a llarg termini per a les actualitzacions.
També aprenem que el el sistema operatiu ocupava una quantitat infinita d'emmagatzematge i això va carregar el sistema. Tot i això, no hem d’amagar que l’empresa tenia un cert gust i que el disseny dels seus telèfons intel·ligents Android era agradable. Els fans encara es van cansar de tot això fins i tot abans que l’alliberament i la fugida de l’HTC 10. Alguns a Apple, altres a Sony i altres a Samsung, que aleshores guanyava popularitat. És curiós notar-ho Sony ha seguit el destí d'HTC de moltes maneres, però fins ara segueix flotant.
Lenovo
En el seu dia, Lenovo va entrar al mercat de la mateixa manera que ho va fer. L’empresa ho portava increïblement bé Rússia, Tant és així que la majoria dels seus telèfons intel·ligents s’han venut allà. Es pot dir que va ser la primera marca que va introduir el concepte de "telèfon intel·ligent xinès de qualitat a bon preuAnys abans, Xiaomi va tornar a proposar (guanyar) la mateixa idea. La companyia va construir dos dels primers telèfons intel·ligents de la plataforma x86 (Intel Atom): Lenovo K800 i K900. A diferència de LG i HTC que volien oferir gamma alta, Lenovo sempre s’ha mantingut una mica a l’ombra i potser aquest era el seu problema.
No obstant això, pel que fa al pes al mercat, va ser com Huawei fins l'any passat: omnipresent. La gamma mitjana (i fins i tot una mica més) era per a ella sempre en les àrees on la marca estava més dedicada, és clar. 6 d’octubre de 2003 Motorola va anunciar la derivació del negoci relacionat amb els semiconductors i la creació de Freescale Semiconductor, Inc., una empresa a la qual es va vendre el negoci de microprocessadors; la separació va ser efectiva a partir del 16 de juliol de 2004. En aquest moment hi va haver la compra per part de Motorola i el col·lapse es va produir a partir d'aquí.
El problema més gran era que el concepte de "telèfon intel·ligent xinès de prestigi”En aquell moment lluitava per enlairar-se i per això va ser comprat per Motorola. Però els gairebé 3 milions han carregat tant, massa, tant l'empresa El 2017 la marca Lenovo es va abandonar definitivament deixant espai només a Motorola. I també es va intentar crear una marca xinesa independent, ZUK. Com el Realme d’Oppo o l’Honor de Huawei. Però sabem com va resultar.
BlackBerry
BlackBerry no era només un telèfon intel·ligent, era un conjunt de serveis d’Internet orientats a la velocitat, comoditat i privadesa. BlackBerry (més precisament l’empresa canadenca Research In Motion) va ser el primer a inventar un servei de missatgeria mòbil a Internet de ple dret lligat a un número de telèfon. La companyia va proporcionar accés a BIS (BlackBerry Internet Service), l’essència del qual era que tot el trànsit de sortida s’empaquetava, es xifrava i es transmetia per un canal (mentre que normalment en els telèfons intel·ligents, cada aplicació transmetia dades en un canal separat).
Tots ho recordarem amb afecte teclat físic al telèfon intel·ligent. Aquest és precisament el segell distintiu dels telèfons intel·ligents BlackBerry, però no va ser suficient. La desgràcia d'aquesta empresa és que només va començar a enlairar-se quan van sortir els primers iPhones amb serveis de missatgeria relacionats (iMessage per exemple). WhatsApp també va colpejar durament l’empresa. Com ara Xiaomi, BB no va defensar tant la producció de telèfons intel·ligents com l'existència d'un ecosistema de serveis.
La companyia també va proporcionar BlackBerry Enterprise Server (BES), que ha estat utilitzat activament per clients corporatius, inclòs el govern dels Estats Units. Tot i això, fins i tot els nord-americans, sospitosos el 2012, han decidit fer-ho canvieu massivament als iPhones per tal de donar suport al productor nacional. La clau que faltava a BlackBerry era un bon nivell de càmera + processador + interfície de pantalla, que Apple havia ofert en aquell moment.
Volar
probablement Volar és una empresa que ningú coneix. És una marca petita que, segons la "llegenda", tenia la seva seu a Londres. Els telèfons intel·ligents Android Fly es van produir principalment per a empleats estatals i no es distingien pel disseny, ni molt menys per les especificacions. Per tant, el 2015 la companyia va decidir fer-ho creeu una marca filial de Wileyfox. L’objectiu era crear una mena de telèfon intel·ligent jove i de moda per competir amb Xiaomi i altres agressives marques xineses.
Un punt negatiu per a aquesta empresa va ser un mala organització i planificació de vendes. Els preus no eren massa dolents, però els executius van decidir massa aviat per apuntar-se al venda en línia quan, en aquella època (primera dècada del 2000), el comerç en línia no s’havia engrescat. També falten peces de recanvi (sí, els telèfons intel·ligents que s’utilitzaven per solucionar) i els costos han augmentat en aquest moment. Sigui com sigui, fins i tot en 2-3 anys de la seva existència, Wileyfox no va aconseguir guanyar el cor dels usuaris i un lloc al mercat. I no és que fos fonamentalment impossible: Realme ho va fer en un any.
Leece
El desig de "ser com Apple, encara més fresc"A LeEco, malauradament, es va prendre massa literalment. Les ganes de lluir eren més fortes que les ganes d’evolucionar gradualment. Encara no haver aconseguit establir-se al mercat. Quan va néixer l’empresa, es van prendre males decisions, com araobertura de punts de venda en llocs amb poc trànsit. Però aquesta no va ser la causa real del declivi de la marca.
En general, els telèfons intel·ligents de LeEco eren prou bons per si mateixos, fins i tot durant el temps que es venien amb la marca LeTV. Ells tenen va superar Xiaomi en molts aspectes (per no parlar d’altres competidors) en termes de relació qualitat-preu. En aquells dies, era normal que els vaixells insígnia amb Android no arribessin carregats fins al vespre, però models com Le Pro 3 podrien funcionar durant un dia i mig fins i tot sota estrès. Fent una gira en línia ens vam adonar d’això altres empreses més grans van percebre l’empresa com un simple mitjà de blanqueig de diners.
Acer
Tots ho sabem Acer per a PC, però segur que ningú sabia que també fabricava telèfons intel·ligents. L’estratègia, per als dos sectors, sempre va ser la mateixa: qualitat, qualitat! Per exemple, el 2013 es va llançar l'Acer Liquid S2, el primer telèfon intel·ligent del món amb la possibilitat de gravar vídeo en 4K. Amb el processador Snapdragon 800 de gamma alta, 2 GB de RAM i pantalla Full HD, era quelcom monstruós. Tot bé, excepte que aquest telèfon intel·ligent no suportava la tensió i s'apagava a causa d'un escalfament extrem.
Aquí hi ha que dir bé poco: la companyia potser esperava un BOOM sobtat però va creure bé poco en el futur d’aquests dispositius que ràpidament va caure en l’oblit.
YotaPhone
No s’ha de confondre amb l’operador de comunicacions Yota, era una marca que tenia totes les credencials per dominar. Pensem només en el dispositiu de primera generació que va oferir dues pantalles en una: una tradicional i una altra amb tecnologia E-Ink. El primer YotaPhone el 2013 fins i tot va guanyar el CES de Las Vegas en la categoria de mòbils.
El problema? Eren massa cars. Bé, el 2019, va afirmar YotaPhone fracàs després de la seva fundació el 2011. Motiu? Un dels proveïdors de pantalles de Yota (Hi-P Electronics) sí demanda judicial a l’empresa per incompliment d’alguns contractes, i això va ajudar a impulsar-ho fins al límit, malgrat un acord de 17 milions de dòlars.
Aquest article és el resultat de les opinions i investigacions personals de l'autor
En oferta a Amazon
